商業(yè)項(xiàng)目承擔(dān)著城市線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重任。這兩年實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了因疫情反復(fù)而帶來(lái)的負(fù)面影響,競(jìng)爭(zhēng)飽和化、同質(zhì)性也導(dǎo)致購(gòu)物中心發(fā)展到了艱難的境地。最根本的原因是消費(fèi)者自身的迭代和變化,面對(duì)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多層次需求,不少存量商業(yè)項(xiàng)目還停留在追求業(yè)績(jī)、追求坪效最大化上,最終的結(jié)果就是無(wú)論招商引資還是吸引消費(fèi)者,操作起來(lái)都有些黔驢技窮。
改造難點(diǎn)痛點(diǎn)多
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合和橋機(jī)構(gòu)日前發(fā)布的《后疫情時(shí)代,存量商業(yè)調(diào)改升級(jí)與創(chuàng)新研究報(bào)告》指出,疫情常態(tài)化下,消費(fèi)者對(duì)于進(jìn)入封閉空間恐懼,開(kāi)放式街區(qū)較封閉的盒子Mall更受歡迎,開(kāi)發(fā)更多公共空間,打造優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景和主題街區(qū),為消費(fèi)者營(yíng)造微度假一日游的新型購(gòu)物中心和百貨,成為存量改造過(guò)程中亟須解決的問(wèn)題。
實(shí)際上,存量商業(yè)自身存在著多種問(wèn)題,老舊的項(xiàng)目建筑亟須修繕,商業(yè)設(shè)施、物業(yè)的老化和不夠完善,空間場(chǎng)景不夠時(shí)髦,項(xiàng)目整改的資金壓力大這些硬性條件都成為改造的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。
在改造過(guò)程中,有些商業(yè)建筑老舊和街道風(fēng)貌、綠化、周邊區(qū)域的整體調(diào)性不符,需要調(diào)整,有些商業(yè)建筑已經(jīng)存在安全隱患。例如南京夫子廟整體改造項(xiàng)目,原建筑多為20世紀(jì)80年代按明清時(shí)期建筑形制修建,外立面破壞十分嚴(yán)重,且與現(xiàn)代功能沖突。這就需要在改造過(guò)程中修繕補(bǔ)充,同時(shí)加以創(chuàng)新升級(jí)。
有些商業(yè)項(xiàng)目因歷史年代觀(guān)念和技術(shù)的問(wèn)題需要更新變化,例如由于餐飲對(duì)于地產(chǎn)的排污溫控處理要求較高以及成本和技術(shù)的原因,導(dǎo)致不少百貨大廈餐飲比例較低,然而現(xiàn)在對(duì)于消費(fèi)者尤其是占據(jù)主力的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),往往因?yàn)榫鄄?,參與社交活動(dòng)相約于購(gòu)物中心,順帶進(jìn)行購(gòu)物、娛樂(lè)休閑活動(dòng),因此很容易將沒(méi)辦法提供多類(lèi)型餐飲的商場(chǎng)排除掉。
另一方面,體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)已然成為商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的主流,如何能讓消費(fèi)者先沉浸在商業(yè)空間中,而非先消費(fèi),也成為購(gòu)物中心和百貨打造場(chǎng)景、引進(jìn)業(yè)態(tài)時(shí)考慮的問(wèn)題。
消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物中心的期待不僅是得到自己想要的商品,更期待的是好逛。在電商團(tuán)購(gòu)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下,消費(fèi)者更需要在商場(chǎng)里得到更新鮮的體驗(yàn)。然而“品牌很多很雜,可都不是我要的那一卦”“購(gòu)物中心吃完飯,沒(méi)預(yù)期要買(mǎi)什么,想逛卻又覺(jué)得沒(méi)什么眼前一亮的東西,只能空手而歸”“店里有的網(wǎng)絡(luò)上都有,除了電影院餐飲沒(méi)有其他休閑娛樂(lè)的地方”……“不好逛”成了不少存量商業(yè)項(xiàng)目的通病。
場(chǎng)景創(chuàng)新要改變思路
報(bào)告指出,存量商業(yè)項(xiàng)目必須打造體驗(yàn)多變、充滿(mǎn)悅己感和舒適感的第三空間,延長(zhǎng)消費(fèi)者的停留時(shí)間,改變消費(fèi)者對(duì)于到購(gòu)物中心、百貨只是純粹買(mǎi)賣(mài)商品的傳統(tǒng)觀(guān)念,打造新型的社交、休閑娛樂(lè)空間,并且有自身的特色與標(biāo)簽,才能打破同質(zhì)化,帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的流量增加。
例如,主打夜經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)的合生匯21block,集聚了眾多年輕人來(lái)這里吃喝玩樂(lè);近期剛剛開(kāi)業(yè)的北京富力廣場(chǎng)的戲精桃花源,打造了沉浸式的國(guó)風(fēng)體驗(yàn)空間,顧客變游客,好逛又好玩,滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化的消費(fèi)需求。
2019年開(kāi)業(yè)的上海TX淮海,總占地面積達(dá)27000平方米,共有6層,集當(dāng)代藝術(shù)、潮流、美食、社交于一體,是零售與沉浸藝術(shù)融合的智能空間,每一層都有自己獨(dú)特的社群文化。其設(shè)計(jì)之初就定位95后、00后,以年輕人的目光審視商業(yè)業(yè)態(tài),通過(guò)抓住年輕人的“心”打開(kāi)商業(yè)空間。僅開(kāi)業(yè)一周就爆火淮海路,聚集了各路高奢、潮牌、美食,引得無(wú)數(shù)消費(fèi)者前往打卡。
報(bào)告分析認(rèn)為,通過(guò)場(chǎng)景化、沉浸式、主題化、IP化的打造,引進(jìn)復(fù)合業(yè)態(tài)等來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)的差異化、精細(xì)化、合理化是當(dāng)下存量改造下場(chǎng)景創(chuàng)新的新思路。進(jìn)入5G時(shí)代,數(shù)字化、智能化、元宇宙、線(xiàn)上線(xiàn)下的融合也已成為實(shí)體商業(yè)的標(biāo)配和共識(shí),營(yíng)造出圈場(chǎng)景、引進(jìn)新型業(yè)態(tài)和熱門(mén)首店,打造火爆商業(yè)話(huà)題,才能順應(yīng)新消費(fèi)需求的趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新與升級(jí)。(閻密)
關(guān)鍵詞: 后疫情時(shí)代 存量商業(yè)調(diào)改 排污溫控處理 實(shí)體經(jīng)濟(jì)
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同時(shí),將根據(jù)疫情防控要求,在現(xiàn)場(chǎng)核酸結(jié)果無(wú)異常后有序做好離場(chǎng)的組織安排和后續(xù)防疫管理
具體來(lái)說(shuō),在數(shù)字人民幣運(yùn)營(yíng)體系中,央行作為第一層,實(shí)施中心化管理,僅處理跨機(jī)構(gòu)交易,不處理個(gè)人交易信息;指定運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為第二層...
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五礦資本開(kāi)盤(pán)價(jià)報(bào)4 64元,現(xiàn)漲1 09%,總市值為209 16億元;截止發(fā)稿,成交額912 93萬(wàn)元。市場(chǎng)表現(xiàn)方面,...
廣生堂最新報(bào)價(jià)32 08元,7日內(nèi)股價(jià)上漲0 71%;今年來(lái)漲幅下跌-40 74%,市盈率為-135 63。所屬病毒檢測(cè)概...
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